L’homme dans la machine

Une video qui illustre une vision enchantée de la technologie, par le groupe de design Multitouch de Barcelone. Il s’agit d’une conception magique de la technologie, qui vise à humaniser un processus qui nous échappe, qui nous dépasse en terme de performance au point d’imaginer un homme réalisant les tâches dévolues à l’ordinateur.

Deux sentiments paradoxaux émergent à la vue d’une telle expérience. C’est rassurant de rendre humain des processus difficilement imaginables par le cerveau (un processeur, des impulsions électrique, des 1 et des 0…) Mais c’est également effrayant d’imaginer que ce que l’ordinateur fait, l’homme ne peut pas le faire aussi bien. Nous sommes prisonniers de la technique.

Cette  vidéo aux accents esthétiques très doux, n’est pas sans rappeler les expérimentations choquantes de l’artiste australien Stelarc qui depuis plus de 30 ans, exprime dans ces performances une certaine soumission de l’homme face à la technologie. Dans ce monde où nous sommes tous contraints de s’adapter à la vitesse du progrès technologique, notre survie dépend de notre capacité à se fondre dans la technologie. En effet, cette vidéo fait aussi penser à un post humain qui aurait échoué dans sa fusion avec les machines.

Une image forte à l’heure où la convergence bio, nano et micro technologie progresse rapidement.

Planning new school

Juillet 2008. JWT invite quelques consultants de renoms pour débattre de l’avenir du planning stratégique à l’occasion des 40 ans de la méthode (créée par jwt). Une conférence largement commentée sur les blogs anglo saxon qui a fait des petites vagues notamment parce qu’on pouvait y entendre ce genre de phrases :

« planning is not about looking cool and hanging out with the creatives »

« planning is not about creativity, it’s about grounded creativity »

Les gourous du planning ont décidé de remettre la fonction dans le droit chemin, et de la faire coller au plus près des enjeux des annonceurs. Quelques interventions de ce meeting sont assez marquantes à ce sujet. Notamment, celle de Jon Steel (vidéo et texte) qui brocarde gentiment les planneurs en regrettant qu’ils passent plus de temps à surfer et bloguer qu’à servir les réels intérêts de leurs clients (ce qui n’est pas sans rappeler une certaine vision floue du job ).

Pour faire court, Jon Steel resitue le travail du planner en insistant sur 3 points (traduit et inspiré de ce billet) :

1. Aider les clients à fixer les bons objectifs et pas seulement en terme de communication mais pour la marque et les produits et plus globalement le business
2. Trouver les bons problèmes à résoudre au lieu de répondre simplement à ce que demande le client
3. Trouver de nouvelles opportunités à exploiter pour les clients et faire croitre leurs affaires

Ce qu’on retient c’est que les planneurs doivent encore plus lorgner du côté de l’innovation et plus précisément sur l’anticipation des usages et se détacher du champ restreint de la communication pure. Soit on stagne et on recycle de la valeur déjà usée, soit on génère de nouvelles façons d’appréhender les choses, et donc de nouvelles opportunités de business. Stagnation vs generativity, c’est le point soulevé par John Grant lors cette même conférence. (vidéo et texte).

Si le métier conserve ses constantes, la conférence rappelle une vision ambitieuse du planning qui doit avant tout ouvrir des portes vers des voies inconnues. Bon, vous allez sans doute vous dire « Encore un de ces billets où l’on parle plus de ce que devrait être le planning sans en faire pour autant ». Mais comme le dit Jon Steel

« The fundamentals of planning, (…) may sometimes not be very interesting. But we ignore them at our peril. »

Tremblez lecteurs.

Un clip pour illustrer le changement de paradigme à l’œuvre dans le marketing

Voici une video de l’agence allemande de marketing Scholz and Friends trouvée sur le fameux blog web-strategist qui symbolise le changement de paradigme engagé dans le marketing. Rien de nouveau en fait, si ce n’est que l’animation est très bien faite et contribue, en ces temps difficiles, à renforcer la prise de conscience des marques.

La forme ludique du clip permet d’aborder beaucoup de thèmes en peu de temps. Le résultat : un message efficace et riche.

Avant…

• Peu d’offreurs
• Un système basé sur la confiance dans les annonceurs et le désir de consommer
• Un bouche à oreille naturel
• Généré par les medias de masse classiques (TV, radio, affichage, presse…)
• Des consommateurs dociles qui attendent gentiment l’heure du prime time

Une rupture…

• Web, Mobilité, Convergence, montée de l’individualisme
• Les consommateurs se sentent agressés par les messages publicitaires
• Une multitude d’offreurs
• Complexification du processus de choix de produits et de services
• Une consommation qui repose sur un haut niveau d’interactions entre consommateurs
• Rejet des messages publicitaires
• Augmentation du scepticisme face aux marques

Et une question adressée aux marques…

• Avez-vous quelque chose d’intéressant à dire ?